財務・経理を中心としたコンサルティング

①PMIコンサルティング(企業統合)

・M&A後の企業統合に関する業務を支援
ー経営体制・組織構造の統合
ー制度の統合
ー業務の統合
ー文化の統合

②経営改善コンサルティング

・経営診断
・資金繰りの改善計画の策定
・銀行との交渉支援
・資金繰り改善後のフォローアップ

③資金調達コンサルティング

・資金調達先の紹介
ー金融機関
ーエンジェル投資家
ーベンチャーキャピタル
ーファクタリング会社
ー個人投資家 等

・事業計画書の作成
・資金調達先との交渉

④補助金コンサルティング

                           

・全国各地に存在する補助金の紹介
ー国（経産省、中小企業庁、等）
ー地方自治体（都道府県、市町村、等）
ー独立行政法人等の準公的機関
ーその他、財団等

・補助金の申請書の作成代行
ー申請書の作成
ー申請書のレビュー
ー採択後のフォローアップ